Precio cerrado
Diagnóstico técnico y plan de intervención
Recupera capacidad de decisión sobre un sistema del que depende tu negocio.
Cuando tu empresa depende de un sistema que necesita evolucionar.
Primera conversación sin costo para entender el problema y definir el siguiente paso. No incluye una auditoría de código.
En qué trabajo
- Evaluación de arquitectura, mantenimiento, operación, integraciones y riesgos relevantes.
- Revisión de las propuestas del proveedor y de las dependencias que condicionan cada alternativa.
- Comparación de corregir, conservar, mejorar el trabajo con el proveedor, modernizar, reemplazar componentes o cambiar de proveedor.
- Recomendación priorizada con costos, dependencias y secuencia de intervención.
Qué obtienes
Un diagnóstico sustentado y un plan útil por sí mismo para decidir qué hacer y en qué orden. El alcance del diagnóstico se acuerda con precio cerrado.
No tienes que contratarme para ejecutar la recomendación. Puedes llevarla a tu equipo o a otro proveedor. Si quieres que acompañe o supervise técnicamente la ejecución, se define como una etapa independiente.
Qué no incluye
- Ejecutar la recomendación: cualquier implementación o acompañamiento posterior se acuerda por separado.
- Una migración definida de antemano: ninguna se propone sin inspeccionar antes el sistema.
Recuperar el control empieza por entender tus opciones
Eso se decide después del diagnóstico. Reviso qué funciona, qué provoca los problemas y qué alternativas tienes: corregir, conservar, modernizar o reemplazar.
Cada opción se compara por su costo, riesgo e impacto en la operación.
Lo que ya funciona también merece conservarse.
Sí. Puedo conversar con tu equipo y tus proveedores, revisar sus propuestas y facilitar que negocio y tecnología compartan una misma comprensión del problema.
Mi aporte es hacer claras las alternativas, las responsabilidades y los próximos pasos para que puedas decidir con fundamento.
No. Recibes un diagnóstico y un plan documentado que puedes llevar a tu equipo o a otro proveedor.
Si necesitas que acompañe la ejecución, acordamos esa etapa por separado.
El plan queda en tu empresa. La decisión de cómo avanzar sigue siendo tuya.